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            踏春而歌 邁出節能降耗鏗鏘步伐

            2023-02-20 00:00    來源:能源管控中心    作者:賈育紅

                    春天,孕育著希望,承載著夢想。2023年,龍鋼公司能源保供管控團隊向春而行、踏春而歌,圍繞降本增效重點任務,比著干、爭著干、搶著干;緊盯能源保供薄弱環節,找不足、強弱項、補短板,元月份多項能源指標均優于計劃值,邁出節能降耗鏗鏘步伐。

            牢記使命守初心 奏響奮戰“春音”

                    “一年之計在于春。我們要做到愛企如家,牢記‘示范引領’的使命,爭做企業改革發展和降本增效排頭兵,聚力奮戰一季度,為公司打贏扭虧增盈攻堅戰貢獻能源管控力量。”在2023年工作部署動員會上,該單位與會人員形成共識,并迅速傳達到每位職工。

                    奮斗的號角鼓舞著水系統保供人員的斗志,他們以“水質”為排放和利用標準,以降低用水量為目標,通過強化生產過程管控,遵循低壓運行、區域保供原則,在水質階梯利用上下功夫,按照補排水時刻表和水量限額督促各單位嚴格執行,以實時管控不斷降低噸鋼水耗,實現能源高效利用。元月份噸鋼耗水較計劃減少0.16m³/t。

                    與此同時,該單位千方百計降低水處理費用,實施脫鹽水站一級反滲透濃水二次利用及軟水供煉鐵3#、4#噴淋水池技術改造,不僅使煉鐵循環水水質大幅改善,減少了冷卻設備設施腐蝕,而且降低水處理費用582元/天。完成一級反滲透膜更換,實現一級脫鹽率、產水率提升的目標,順利停運二級反滲透,脫鹽水電耗環比減少0.86kWh/m3,節能成效顯著。

            緊盯目標破痛點,揚起奮進“春帆”

                    目標就是方向,短板就是潛力。電力系統保供人員緊盯自供電比例、噸鋼電耗等關鍵指標,靈活運用“先算再干,邊干邊算”的算賬經營理念,從低壓側功率因數提升、電力系統最大需求量控制、“避峰就谷”用電管理、發電量攻關等方面查漏補缺、提能增效。

                    “我們在變電站集控后臺系統設置下網最大負荷越限告警值,嚴密監視系統運行負荷,當下網負荷超過告警值時,立即通過調控措施進行控制。”據該單位電力調度李海莉介紹,他們綜合運用“技術+管理”的調控模式,精準調控電網負荷,通過科學組織生產,持續對電網峰值期間用電負荷進行管控,在峰值期間對輔助設備進行停機,實現系統經濟運行。1月份電網最大需量較2022年同比降低1.73萬kWh。

                    與此同時,供電系統以“少用”節能相呼應,發電系統在“多發”上也取得了新突破。華龍電廠日均發電量較計劃提升3.29萬kWh,公司月度自供電比例較計劃提升0.25%,其中1月24日自供電比例完成71.42%,創歷史新高。

            擼起袖子加油干,撥動奮斗“春弦”

                    “歲不寒,無以知松柏;事不難,無以知君子。”面對市場的風浪和企業的發展困境,氣體保供團隊以迎難而上、知難而進的韌勁,抓鐵有痕、踏石留印的狠勁,開拓創新、事半功倍的巧勁,擼起袖子加油干,把能源創效的部署付諸行動、見于成效。

                    “以能源價值為導向,尋求能源利用新途徑,探索能源保供新模式,力促能源效益最大化。”按照這樣的創效思路,該單位以新迎新、以變應變,積極與鼎龍爐料對接,實施石灰窯使用轉爐煤氣改造項目,探索能源供應新路徑,力促能源效益新提升。1月15日,完成鼎龍爐料轉爐煤氣送氣工作,1月份創效40余萬元。巧妙實施煤氣柜互聯互通技術改造,在十萬立方米煤氣柜檢修期間,由八萬立方米煤氣柜回收煉鋼新區轉爐煤氣,既解決了十萬立方米煤氣柜檢修期間各煤氣用戶的供應保障問題,又降低了檢修期間的轉爐煤氣放散率,創效近百萬元,取得了檢修安全和經濟效益雙豐收。

                    在總結煤氣利用創效經驗的基礎上,該單位持續開展指標攻關、工藝優化、精細操作、精益管理等活動,有序推進氧氣、氮氣創效指標提升。結合生產運行需求,扎實開展能源合同優化工作,協調停運盈德四期機組,引入煤化氧氣,節約費用約330萬元;強化預測、預判,圍繞生產組織扎實做好空氮平衡工作,1月份,噸鋼耗空氮較計劃減少11.07m³,實現了氣體保供創效多點開花、齊頭并進。

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